卿云，优势太大了。
虽然时间提前了20多个月，但他的准备更为充分，资金更为充足，研发更为有目的性，营销也不会有什么弯路。
这种情况下，虽说不至于摆头猪上去都行，但也是没啥大难度的。
他看重的，确实是朱兆江擅于培养团队的能力。
非洲，是一个词语。
但是，这个词语的背后，有56个国家和地区、96个主要民族、数百少数民族、1200多种语言、3000多个部落分成成百上千若干股势力。
在非洲全域进行经商，其复杂程度远超他人想象。
传音能在非洲立足称王，隐藏在其针对性产品和灵活的销售政策的背后，是传音那一个个骁勇善战的销售团队。
骁勇善战这个词，没一点儿夸张和借代意义。
在一个战火频发的地方，没点儿‘骁勇善战’的属性，那就不是做生意，而是做慈善。
在这种地方培养出来的团队，回到国内的时候，那种匪气和狼性，不是温室里的花朵可以抵挡的。
前世的传音，之所以不回归国内，是因为它一开始就立足在国外，回国如同外资，但其属性又不享受外资的待遇，更没有本土的‘人情世故’，回来竞争毫无优势。
但是，另外一个例子便是任老爷子的华唯。
华唯的非洲军团，历来便是人才池的摇篮，不断的为国内培养输送人才。
和外界想的完全不一样，华唯的年轻人，最愿意去的海外军团便是非洲军团。
用任老爷子的话来说，‘年轻人在非洲很快就能当上‘将军’’。
当然，最基本的原因是，高额的‘常驻艰苦补助’。
其金额，根据员工所在的国家和地区的不同而有所差异，一般在每月5000到30000元人民币之间。
常驻艰苦补助是华唯海外人才战略的一个重要支柱，发放做到了公平、合理和激励。
公平是指，华唯不会因为员工的身份和地位而区别对待，而是根据客观的标准来给予补助，无论你是总裁还是小兵，只要你在海外工作，每月都能拿到这笔钱。
合理是指，华唯不会过度或者不足地给予补助，而是根据员工所在的国家和地区的实际情况来确定补助的水平。
激励是指，华为不会让员工觉得补助是一种负担或者是一种恩赐，而是让员工感受到补助是一种奖励和认可，是一种对他们的工作和贡献的尊重和鼓
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